Digitalisierung von Unternehmen – für den Mittelstand
Strategische Digitalisierung mit messbarem ROI: Wir verschlanken Ihre Abläufe, automatisieren Routineaufgaben und integrieren bestehende Systeme. Pragmatisch, transparent, ohne Berater-Phrasen.
Digitalisierung im Mittelstand – pragmatisch statt vollmundig
Wir analysieren konkrete Abläufe und lösen die teuersten Engpässe mit der passenden Technologie – nicht der teuersten
Die Digitalisierung von Unternehmen scheitert selten an der Technik – meistens an überzogenen Konzepten, die nichts mit dem Tagesgeschäft zu tun haben. Wir machen es anders: konkrete Abläufe analysieren, die teuersten Engpässe identifizieren und mit der passenden Technologie lösen.
Typische Projekte: manuelle Excel-Abläufe in saubere Workflows überführen, CRM und Warenwirtschaft per API verbinden, Eingangsrechnungen automatisch nach DATEV. Alles so gebaut, dass Mitarbeiter es nutzen wollen, nicht nutzen müssen.
Als Digitalisierungsberatung für den Mittelstand betreuen wir Kunden vom 5-Mann-Handwerksbetrieb bis zum 300-Mitarbeiter-Mittelständler – bundesweit. Die Erstanalyse ist kostenlos, das Ergebnis: eine priorisierte Roadmap mit konkretem ROI pro Maßnahme.
Ein konkreter Compliance-Baustein als erster Schritt: das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG), das seit Juni 2025 verbindlich ist. Prüfen Sie mit unserem kostenlosen Barrierefreiheits-Check in wenigen Sekunden, ob Ihre Website BFSG-konform ist.
Digitalisierung, die sich rechnet
Messbare Effizienzgewinne und ROI ab dem ersten Jahr
Digitalisierung mit messbarem ROI
Wir liefern eine konkrete Kosten-Nutzen-Rechnung pro Prozess – nicht erst nach Monaten, sondern vor der ersten Codezeile. Investitionen amortisieren sich typischerweise in 6–12 Monaten.
40–60 % Zeitersparnis
Reduzieren Sie repetitive Tätigkeiten und gewinnen Zeit für strategische Aufgaben.
Wachstum ohne Mehraufwand
Digitale Prozesse skalieren automatisch – mehr Aufträge ohne mehr Personal.
Compliance garantiert
BFSG 2025, WCAG 2.1, DSGVO – alle gesetzlichen Anforderungen zuverlässig erfüllt.
Echtzeit-Transparenz
Automatische Dashboards zeigen den Status aller Prozesse live – jederzeit Überblick.
90 % weniger Fehler
Automatisierung eliminiert Tipp- und Übertragungsfehler nahezu vollständig.
Unsere Digitalisierungs-Services
Von der Barrierefreiheit bis zur vollständigen Prozessautomatisierung
Barrierefreiheit (BFSG)
BFSG-konforme digitale Angebote
- WCAG 2.1 AA Konformitätsprüfung & Umsetzung
- Barrierefreies Webdesign & Navigation
- Screenreader-Optimierung & ARIA-Labels
- Automatisierte Accessibility-Tests & Monitoring
- BFSG-konform – Pflicht ab Juni 2025
100 % BFSG-konforme digitale Angebote
Workflow-Automatisierung
Digitale Prozesse statt manueller Abläufe
- Automatische Freigabe-Workflows
- E-Mail-basierte Prozesse digitalisieren
- Dokumenten-Routing und Klassifizierung
- Erinnerungen und Eskalationen
- Status-Tracking und Reporting
Bis zu 70 % weniger manuelle Arbeit
System-Integration
IT-Landschaft nahtlos verbinden
- API-Integration bestehender Systeme
- Datenaustausch automatisieren
- ERP, CRM, Warenwirtschaft verbinden
- Single Sign-On (SSO) implementieren
- Datenmigrationen sicher durchführen
Keine doppelte Datenpflege mehr
Digitalisierungs-Beratung
Strategie & Roadmap-Entwicklung
- IST-Analyse Ihrer Prozesse
- Potentialermittlung & Priorisierung
- Digitalisierungs-Roadmap
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Change-Management-Begleitung
Klare Roadmap mit konkreten Zielen
Automatisieren Sie repetitive Aufgaben mit unserer KI-Integration oder lassen Sie sich eine maßgeschneiderte Web-Anwendung entwickeln, die Ihre digitalisierten Prozesse zentral abbildet.
Unser Digitalisierungsprozess
Strukturiert, iterativ und ROI-fokussiert
IST-Analyse
1–2 WochenWir analysieren aktuelle Prozesse, identifizieren Bottlenecks und Optimierungs-Potentiale.
Konzept & ROI
1–2 WochenDigitalisierungs-Strategie mit klarer Kosten-Nutzen-Rechnung und Priorisierung.
Prototyp & Test
2–4 WochenQuick-Win-Prototyp für einen Teilprozess zum Testen der Machbarkeit.
Rollout & Integration
4–8 WochenSchrittweise Implementierung, Integration in bestehende Systeme, Schulung der Mitarbeiter.
Optimierung & Support
DauerhaftKontinuierliche Verbesserung basierend auf Feedback, laufender Support und Anpassungen.
- 1–2 Wochen
IST-Analyse
Wir analysieren aktuelle Prozesse, identifizieren Bottlenecks und Optimierungs-Potentiale.
- 1–2 Wochen
Konzept & ROI
Digitalisierungs-Strategie mit klarer Kosten-Nutzen-Rechnung und Priorisierung.
- 2–4 Wochen
Prototyp & Test
Quick-Win-Prototyp für einen Teilprozess zum Testen der Machbarkeit.
- 4–8 Wochen
Rollout & Integration
Schrittweise Implementierung, Integration in bestehende Systeme, Schulung der Mitarbeiter.
- Dauerhaft
Optimierung & Support
Kontinuierliche Verbesserung basierend auf Feedback, laufender Support und Anpassungen.
Häufig gestellte Fragen
Antworten rund um Digitalisierung im Mittelstand